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気候開示

9 30, 2024

LCAとは?CFPはこれらのプロセスにどのように適用できるのでしょうか?

LCAとは何か、そしてCFPがこれらのプロセスにどのように適用されるのかを理解しましょう。Terrascopeでは、これらのツールが環境への影響の管理とビジネスの持続可能性の向上にどのように役立つかを学べます。

What is LCA

ライフサイクルアセスメント(LCA)および製品カーボンフットプリント(CFP)分析は、企業が製品管理責任の強化に努める中で、グローバルなサプライチェーンにおいてますます普及が進んでいます。これらのツールを使用することで、企業は環境への製品フットプリントを正確に把握し、改善の余地がある分野を特定することができます。

 

はじめに

環境への影響に対する責任を負うことを目指す企業にとって、カーボンマネジメントとその測定は重要です。 これには、スコープ1、2、3の排出量の測定、削減または回避のための戦略の実施、必要に応じた相殺が含まれます。 企業が持続的に成長し、規制を順守するためには、カーボンマネジメントと測定に関する知識が必要です。 このブログでは、ライフサイクルアセスメント(LCA)と製品カーボンフットプリント(CFP)の概念について説明します。LCAは、原材料の生産から廃棄までのライフサイクル全体を通して、製品が環境に与える影響を総合的に評価するものです。これに対して、CFPは、製品から排出される温室効果ガス(GHG)の総量に特に焦点を当てています。企業がこれらのツールを十分に理解することで、カーボンマネジメントと持続可能性の目標を達成することができます。

 

ライフサイクルアセスメント(LCA)とは何ですか?

ライフサイクルアセスメントという用語は、その意味をほぼ説明しています。これは、製品のライフサイクルのすべての段階を通じて、その製品の環境への影響を評価する分析プロセスです。製品の製造に必要な原材料の採取から、流通、使用、廃棄に至るまで、これらのすべての段階がLCAによって調査されます。LCAの目的は、データを収集することだけではなく、意思決定を支援することです。例えば製品の持続可能性を高めるなど、常に特定の目的を持って設計されます。

LCAが考慮する5つの段階:

    1. 原材料の抽出:製品に必要な原材料を特定すること。
    2. 生産:これらの原材料から製品を製造すること。
    3. 流通:完成品を販売および消費のために異なる場所へ輸送すること。
    4. 使用:消費者が製品を使用する期間。
    5. 廃棄:最終段階であり、廃棄またはリサイクルを行うこと。

    企業は主に3つのアプローチを用いてLCAを実施しますが、それぞれが製品が環境に与える影響について異なるレベルのインサイトを提供します。

  1. ゆりかごからゲートまでアプローチ:このアプローチでは、製品のライフサイクルの初期段階、すなわち原材料の調達からメーカーのゲートまでの環境への影響を測定します。原材料の調達、輸送、生産などの初期段階を把握するためにデータを収集します。評価は、完成品が製造工場から出荷される前に終了します。また、これは製品のフットプリントを把握するための最もシンプルで費用のかからないアプローチでもあります。
  2. ゆりかごから墓場までアプローチ:このアプローチは、原材料の調達(ゆりかご)から、使用、メンテナンス、廃棄(墓場)を含む製品の寿命が尽きるまで、製品の全ライフサイクルを網羅します。このアプローチは、企業の製品が排出する二酸化炭素排出量の全体像を把握し、削減に向けた積極的な対策を講じることを可能にするため、有用です。
  3. ゆりかごからゆりかごまでアプローチ:このアプローチは、製品のライフサイクルの最初のステップに焦点を当てるだけでなく、製品がリサイクルまたは再利用され、新たなサイクルが始まる段階も含まれます。これは最も包括的な評価法であり、循環性、再利用、リサイクル可能性を推進します。ゆりかごからゆりかごまでアプローチは、古い製品が無駄になることなく、その材料が再利用されることを保証し、材料効率を高め、廃棄物を削減します。このアプローチは、生産時の資源の節約にもつながります。

LCAは誰に必要か?ライフサイクル評価のメリット

食品・飲料(F&B)メーカー、消費財(FMCG)メーカー、食品小売業者、建設会社など、さまざまな業界がライフサイクル評価を実施することで、大きな利益を得ることができます。

  1. F&Bメーカーは、LCAsを活用してサプライチェーンにおける環境上の問題領域を特定することができます。排出、廃棄、資源利用が最も多い段階を特定し、全体的な二酸化炭素排出量を削減するための的を絞った変更を実施することができます。例えば、原材料の調達先の最適化、生産におけるエネルギー効率の改善、包装廃棄物の削減などが挙げられます。
  2. LCAsを通じて、FMCGメーカーはより少ないエネルギーと資源で持続可能な素材を使用するよう製品を再設計することができます。これにより、全体的な二酸化炭素排出量を削減し、環境に配慮した製品に対する消費者の高まる需要に応えることができます。また、LCAsの結果としてなされる持続可能な決定は、コスト削減、ブランド価値の向上、顧客関係の改善にもつながります。
  3. 食品小売業者は、LCAを通じて自社製品や業務の持続可能性を評価することができます。これにより、環境への影響がより少ないサプライヤーの選択、輸送ロジスティクスの最適化、在庫管理の改善による廃棄物の削減が可能になります。こうした取り組みにより、より持続可能なサプライチェーンが構築され、小売業者の環境への取り組みが強化されます。
  4. 建設会社は、材料や工程の持続可能性を評価することで、LCAから多大な恩恵を受けることができます。LCAは、環境にやさしい材料や工法の特定、建設活動による二酸化炭素排出量の削減、グリーンビルディング基準の推進に役立ちます。

LCAを実施する理由:

  1. サプライチェーンにおける環境上のホットスポットの特定:LCAを実施することで、企業はサプライチェーン全体における重大な要因を特定することができます。これは、将来的な脱炭素化に向けた取り組みの基礎となります。
  2. 持続可能性と企業の責任の強化:LCAにより、企業は持続可能性と企業の社会的責任への具体的な取り組みを行うことができます。これにより、企業は責任を果たすだけでなく、ステークホルダーとの信頼関係を構築することができます。
  3. 規制要件および基準への対応:多くの業界では、厳しい環境規制に準拠した業務を行う必要があります。LCAは、規制への準拠を確認し、業界基準を満たすことで、潜在的な法的問題や罰則を回避するのに役立ちます。
  4. 競争優位性の獲得:環境に配慮した意思決定であることに加え、LCAを実施することはビジネスにとっても重要です。LCAは、持続可能な製品として市場に送り出すために必要なデータを提供し、環境意識の高い顧客を引き付け、製品差別化のための認証取得を可能にします。

 

LCAの策定

ライフサイクルアセスメント(LCA)は、いくつかの段階から構成されています。

  1. 目的と範囲の定義:この初期段階では、LCAの目的、目標、範囲を定義します。 評価対象となる環境影響と、ライフサイクルのどの段階を含めるかを決定します。 この段階では、ゆりかごからゲートまで、ゆりかごから墓場まで、ゆりかごからゆりかごまでのLCAスコープが策定されます。
  2. インベントリ分析:LCAのこの段階では、製品ライフサイクル全体を通じて使用される資源と発生する環境への影響に関する詳細なデータの収集に重点が置かれます。製品のライフサイクルの各段階で消費されるエネルギー、使用される材料、排出される物質、廃棄物に関する情報が収集されます。このデータを分析することで、企業は製品の環境への影響を総合的に把握することができます。
  3. 影響評価:収集されたインベントリデータは、その製品がライフサイクル全体を通じて環境に与える潜在的な影響を評価するために使用されます。これには、温室効果ガス排出、エネルギー使用、水消費、土地利用などの影響の評価が含まれます。
  4. 解釈:これは最終段階であり、影響評価の結果を分析し、解釈します。この段階では、環境への重大な影響が特定され、代替案やシナリオが比較され、意思決定に役立つ結論が導かれます。この段階の目的は、製品、プロセス、またはシステムの環境パフォーマンスを改善するための実行可能なインサイトを利害関係者に提供することです。

 

LCAにはどのくらいの期間がかかるのか、またCFPはどのように適用されるのか?

データの全体的な入手可能性や製品の複雑さにもよりますが、LCAは通常、完了までに数か月を要します。

厳格な監査および認証要件は、特に広範な監査証跡を必要とするため、進捗を妨げる可能性があります。多数の製品レベルに複雑性がある場合は、さらに悪化します。CFPが役立つのは、製品のライフサイクル全体で発生するGHG排出量を評価することで、この環境影響の一部を選択的に評価できる点です。ライフサイクル全体における二酸化炭素排出量に特に焦点を当て、製品の炭素強度を明確に把握することができます。

真のLCAの代替となるものではありませんが、CFPは排出量という観点から企業の重要性を素早く概観することができます。実際、LCAの枠組みに統合することで、企業はより正確なカーボンフットプリントの把握が可能となり、炭素会計の取り組みを合理化することができます。CFPデータは、特にサプライチェーン排出量の把握という点において、LCAプロセスのギャップを埋めることができます。

TerrascopeのCFP機能のようなツールをLCAに組み込むことで、企業はカーボンマネジメント戦略を改善することができます。正確なカーボンフットプリントデータがあれば、企業は排出削減方法に関する情報に基づいた意思決定を行い、効果的な持続可能性目標を設定し、脱炭素化に向けた有意義なステップを踏むことができます。

 

結論

LCAとCFPは、製品やプロセスの持続可能性について包括的なインサイトを得るための環境フットプリント管理における重要なツールです。Terrascopeは、企業の持続可能性への取り組みを強化し、規制要件を満たし、競争優位性を獲得するために、正確なLCA結果とカーボンマネジメントソリューションを提供することができます。

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